推動產業再造、發展風土循環：農牧業從原料經濟走向風土循環，建立高粱、小麥→金酒→酒糟→畜牧→有機肥／能源→農地的循環鏈；金酒改革將人力、預算與決策權移到品牌、國際市場、數據與產品創新。人才目標：四年累計培育至少150名跨域技術人才，培訓完成後一年內至少65%持續在金門就業、創業、實習或參與相關產業計畫；農牧、綠色微型移動與智慧營建等新增示範計畫四年總規模9.94億元。

兼顧生態永續方向，從源頭治理，建立金門與廈門、漳州、泉州環保部門的定期對話，倡議「海廢源頭攔截與即時通報機制」；擴建冷壓減容中心，把海廢保麗龍、硬質塑膠及漁網處理量提升至每年200公噸以上，海廢保麗龍100%在地資源化；環保艦隊涵蓋率由現況43%提升至50%以上，並建立漁民「攜回海廢兌換綠點／油費補助」機制；四年總預算新臺幣1億8,000萬元。

提出混級教育、因材施教方向，具體做法為推動「浯洲雙軌學習體系」，結合AI適性自主學習與跨年級混齡探究，2029-2030年依學校意願推廣到全縣6班以下微型小校；試辦公辦民營「聚落型微型實驗教育學校」，盤點閒置或學生數低於30人的分校、小校空間，轉型為金門第一所公辦民營微型實驗學校；2027年完成全縣19所國小生源與校舍盤點、2所前導小校的混齡法規程序核定，並培育第一批50位認證親職協同導師。教育革新每年新增專款約3,300萬至4,200萬元。

主張政府財政與人力應投入支持民間、強化在地社區照顧網絡，打造「自強互助社區」；具體做法為成立「金門縣永續世代照護基金」，承諾任內既有長者發放額度絕對不減少，並每年固定提撥金酒公司10%至15%解繳盈餘注入專用基金；推動「一村里一醫照複合站」，把單一供餐據點升級為有每週物理治療駐點、肌少症訓練、失智症篩檢與健康共餐的複合型服務站；古厝無障礙改造補助上限提高至每戶15萬元；出院後照護目標為同意轉介者90%以上，於出院後48小時內有首次照護接觸。

打造共生聚落、均衡邁進方向，推動「原居安養＋微型頹屋共生」試辦，累計完成200戶住家改善、4個青銀共生示範聚落及12個青年工作空間，試辦概算1億1,500萬元；長輩住家安全改善補助，一般案件每戶最高15萬元，經專業評估具特殊需要者另案審查至30萬元；揚棄「東西半島二分法」零和競爭，建構「兩核心、三副軸、一外緣」的六鄉鎮機能網絡，讓各鄉鎮各有定位。

梁文韜主張金門目前只是「休戰」，應優先爭取「永久停戰」：先協議福建停戰，金門非軍事化，再成立自治區；恢復位處金門的福建省政府運作後，由兩岸福建省政府談判並簽署永久停戰協議，經縣議會或公投同意，台北政府完成金門撤軍，使金門不再有軍事活動，成為永續和平島。